Маркетинг, продажи, персонал

мотивация персоналаВ прошлой статье мы рассмотрели некоторые виды мотивации персонала. Сегодня я хочу остановится на материальной мотивации и рассмотреть её глазами работодателя. Что же мы получаем в результате такой мотивации? Считать её расходами или это все таки выгодное капиталовложение в сотрудника?

Зачастую нам работодателям приходится обращаться к своему персоналу, чтобы он поработал внеурочно и я надеюсь Вы не будете этого отрицать. Если это эффективный сотрудник то его внеурочная работа не может нам не принести прибыли, т.к. он выполняет в это время важную для нас работу. Хочу задать Вам вопрос: - “С каким настроение сотрудники встречают нашу просьбу?”. Не ошибусь если отвечу что не испытывают они огромного желания поработать. Мы им обещаем премии за это, но все равно “огня в глазах” не наблюдаем. Правда?

 

материальная мотивацияТак как же быть? Приходилось ли Вам спросить у сотрудников почему у них такое рвение, вроде бы и оплачивается внеурочная работа на должном уровне и все должно бы быть хорошо, но …. В 90% случаев это связано с семьей сотрудника. Наш персонал честно работает на нас все свое рабочее время и приходя домой тоже продолжает мысленно перебирать все что он за сегодня сделал и что не успел, анализирует и ищет пути как этого не допустить. Со всеми своими мыслями он забывает уделить своей семье должное внимание и на этой почве очень часто возникают семейные ссоры, после которых он уже даже не может полноценно работать и выполнять свои функции на наше благо. Вы конечно же скажете, что мы же платим премию и увеличиваем таким образом его семейный доход. Казалось бы все хорошо и вторая его половина должна быть довольна. Премия это конечно же хорошо, но в некоторых случаях она по просту тратиться на свои нужды, ведь не даром гласит народная мудрость “как пришло так и ушло”. Знакомая ситуация? На самом деле решение этой ситуации есть и не нужно далеко ходить для его поиска. Дайте сотруднику вместо премии, например, именной сертификат на посещение ресторана на двоих, где обслуживать его будут на высшем уровне, жене подарят букет цветов и т.д., главное чтобы эта пара получила незабываемые впечатления и осталась довольна. Примеры такой мотивации можно расширять до бесконечности и если Вы будете их применять на практику, увидите что это работает и вторая половина нашего сотрудника при возникновении необходимости выхода его на работу во внеурочное время будет спокойно к ней относится, т.к. будет знать что это все сделано не только для него, а и для всей семьи.

Интересная статья? Поделись ей с другими:

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить