В предыдущих разделах мы поговорили о том как подобрать персонал, провести адаптацию, обучить и казалось бы на этом можно остановиться. Все инструменты для достижения общих целей компании у нас в “кармане”. Оказывается не все. Для того чтобы мы получили рост нашей компании необходимо чтобы сотрудники отдавались на больший процент по сравнению с тем, что происходит сегодня. Работая также как и сейчас мы не получим желаемого роста. Но как этого добиться? Что нужно сделать? Ответ прост - мотивировать персонал на то, чтобы он отдавался своей работе больше. Так что же такое мотивация?

Мотивация - это способ повышения производительности труда. Существует много теорий мотивации персонала, о которых мы поговорим с Вами позже. Этот пост посвящен общему понятию мотивации и её важности. Самой эффективной системой мотивации принято считать работу на “результат”. Для этого мы как руководители должны составить KPI сотрудника (ключевой показатель эффективности) - систему оценки, которая помогает определить достижение поставленных целей. Благодаря четко составленному KPI мы можем четко фиксировать для себя на сколько увеличилась мотивация у того или иного сотрудника.