В предыдущей статье я Вам рассказал о методе “медовый месяц”, а сегодня я хочу поделиться еще одним методом, который называют “естественный отбор”. Суть данного метода заключается в том, что нового сотрудника с первых дней нагружают работой и спрашивают с него как говорится “по полной”. При таком методе сотрудник должен работать основываясь на полученный им ранее опыт. Здесь наблюдается два пути развития ситуации - или он утонет, или выплывет. Преимущество этого метода заключается в том, что мы не тратим огромное количество своего времени на обучение нового сотрудника, ведь испытательный срок никто не отменял и если этот сотрудник покажет себя, то он будет работать, а если нет, то “скатертью ему дорога”. Из недостатков такого метода, можно выделить только одно - не многие сотрудники сразу же вольются в работу и начнут делать то, что мы от них требуем.